Arriva fine mese e i conti non tornano.
Sei nella tua stanza, e sono quasi le 20:30.
La tua compagna ti chiama perché la cena è pronta in tavola…
Continui a rifare i conti affinché il totale finale cambi; ma niente… non cambia mai.
Esausto e pieno d’ansia te ne vai a cena.
Tua moglie ti guarda e ti chiede cos’hai… ma te non rispondi.
E pensare che volevi portare tua moglie a cena quella sera e invece non hai potuto farlo perché i soldi non bastano mai e neanche il tempo...
Ti riconosci in questa situazione? Sì?
Beh, ti do’ una bella notizia: si può uscirne!
<<Lo so, lo so... me l’han detto: ci vuole più convinzione, più motivazione, più tempo per tutto…
Ma come fa una persona da sola (magari in seconda attività) a fare tutte queste cose da solo?
Chiedilo ai Guru del Network…
E’ semplice: non lo fanno, falliscono.
Eppure pretenderebbero di insegnarti a uscire dalla cosiddetta "ruota del criceto".. per entrare in un'altra ruota del criceto: magari tutta d'oro, ma pur sempre una ruota da far girare come un pazzo, dalla mattina alla sera.
Per gestire al meglio il tuo tempo e il tuo business è essenziale che impari a delegare.
Delegare significa affidare a qualcuno di tua fiducia dei compiti (e poi vigilare sul corretto svolgimento di quelle mansioni).
Devi circondarti di persone come te: persone pronte a tutto, persone che sanno ciò che vogliono, persone che vogliono fare della propria vita un vero Capolavoro!
Tutte le persone al mondo hanno la stessa quantità di tempo: sempre 24 ore al giorno.
La differenza la fa solo come viene impiegato questo tempo.
La differenza la fa solo la capacità di delegare le cose, allo scopo di impegnarci in altri progetti, la cui esecuzione non sarebbe possibile se non delegassimo il resto, cioè l’ordinario…
Chi accentra tutto, muore.
Guarda cos’è successo nel caro e laborioso Veneto: terra di grandi lavoratori, instancabili e tenaci.
La crisi ha spazzato via quel modello di business (se così possiamo chiamarlo), vecchio stampo.
Chi non sta al passo coi tempi viene travolto.
Proprio per questo nel nostro Gruppo Professionale di Network predichiamo da sempre “la delega”.
Nella nostra organizzazione ognuno ha dei compiti: tutti sono impegnati in prima linea in alcune attività, ma poi ci sono gli specialisti (specialisti nel marketing, specialisti nei colloqui di inserimento, specialisti nella formazione iniziale degli incaricati, specialisti nella naturopatia ecc.).
Questo è alla base del Successo di Caesar Networkers e di ognuno dei nostri collaboratori!